Стоимость проведения работ по обследованию операционной деятельности предприятия: 241 500 рублей.
Срок: 22 рабочих дня.
Концепция обследования и анализа операционной деятельности предприятия.
Цель концепции.
Данная концепция разработана для обоснования и проведения работ по комплексному обследованию и анализу операционной деятельности производственного предприятия перед внедрением модуля MESlite (Manufacturing Execution System). Основная цель состоит в детальном изучении текущего состояния взаимодействия ключевых бизнес-процессов (продажи, закупки, производство, склад, логистика, планирование и диспетчеризация), создании четкого плана-графика и бюджета проекта внедрения, а также выявлении возможных доработок программного решения под специфику конкретного предприятия.
Актуальность услуги.
Производственные предприятия сталкиваются с рядом вызовов, включая необходимость повышения эффективности управления производственными процессами, оптимизации ресурсов, снижения издержек и улучшения качества продукции. Модуль MESlite, ориентированный на решение проблем оперативного управления производством, позволяет значительно повысить прозрачность операций, сократить сроки исполнения заказов и минимизировать потери материалов и рабочего времени. Однако успешное внедрение требует тщательной подготовки и адаптации решения к особенностям каждого предприятия.
Ключевое содержание мероприятия.
1. Обследование производственной деятельности ("as-is").
Обследование проводится путем изучения текущих процедур и практик взаимодействия всех функциональных областей, включающих:
- Продажу готовой продукции.
- Закупку сырья и комплектующих.
- Производственный цикл (включая управление ресурсами).
- Складские операции.
- Логистическое обеспечение.
- Планирование и диспетчеризацию производства.
- Анализ операционных процессов.
- Анализ существующей информационной системы.
Цель этапа заключается в получении полной картины существующего процесса управления производством и выявления слабых мест и узких звеньев, ограничивающих эффективность работы предприятия.
2. Описание бизнес-процесса "Управление производством".
Результатом второго этапа является подробное документированное описание бизнес-процесса управления производством. Этот этап включает разработку модели существующих бизнес-процессов в части операционного управления производством, формализацию взаимосвязей между подразделениями и составление регламента, обеспечивающего бесперебойное функционирование производственной системы.
3. Демонстрационный пример автоматизации операционного управления на конкретных данных Заказчика.
Этот этап позволяет наглядно продемонстрировать, каким образом модуль MESlite будет интегрирован в текущие процессы предприятия. На основе конкретных данных Заказчика создается демонстрационный пример, который показывает, как будет функционировать система, какие задачи она сможет решать и какие доработки могут потребоваться. Это помогает Заказчику лучше понять, как модуль MESlite будет работать в реальных условиях и какие преимущества он принесет.
4. Составление плана-графика и бюджета проекта внедрения.
Завершающим этапом обследования становится разработка четкого плана-графика проекта внедрения модуля MESlite. Данный план предусматривает последовательность этапов внедрения, определение сроков реализации отдельных мероприятий, распределение ответственности среди участников проекта и формирование детализированного бюджета (если таковой требуется), учитывающего возможные затраты на адаптацию ПО, обучение персонала и интеграционные работы.
Основные преимущества предлагаемого подхода.
- Повышение управляемости производственным процессом благодаря точной диагностике текущей ситуации.
- Четкое понимание структуры затрат и рисков проекта внедрения.
- Возможность гибко адаптировать модуль MESlite под конкретные условия функционирования предприятия.
- Оптимизация ресурсов и сокращение сроков вывода решений на полную мощность.
Применение результатов.
Результатом работы является возможность более системно подойти к процессу правильного наполнения нормативно-справочной информации модуля, четкое понимание как функционирует модуль, кто, как и что должен делать, нужна ли доработка и сколько это будет стоить, возможно ли перенести какие-либо существующие данные в модуль или же эффективнее это сделать вручную. Четкое понимание через какое время модуль может быть введен в промышленную эксплуатацию и какими ресурсами это осуществимо.
Эти результаты помогают Заказчику лучше понять, как модуль MESlite будет интегрирован в текущие процессы предприятия, какие задачи он сможет решать и какие преимущества он принесет. Демонстрационный пример, созданный на основе полученных данных, позволяет наглядно увидеть результаты автоматизации на реальном примере деятельности предприятия.
Таким образом, обследование операционной деятельности предприятия и создание демонстрационного примера служат основой для организации эффективных консультационных услуг по подготовке проектов внедрения систем автоматизации производственного управления, способствующих повышению конкурентоспособности предприятий.
Заказать работу или программный модуль MESlite: sale@algorithmer.tech.
Ниже можно скачать презентацию по обследованию операционной деятельности предприятия.
