|
Постановка и автоматизация бюджетного управления на базе программного продукта 1С «Инталев: Бюджетное управление». Участие в качестве консультанта по бюджетному управлению. Составление и утверждение Положений по бюджетному управлению. Доработка конфигурации «1С Предприятие 7.7.: Комплексная конфигурация». Настройка и внедрение информационной системы 1С «Инталев: Бюджетное управление». В рамках проекта были разработаны, согласованы и утверждены Положения по бюджетному управлению. Система была доработана под специфику деятельности предприятия и в результате работы, кроме план-фактного анализа по P&L и Cash Flow компания начала видеть Balance Sheet в управленческом формате. Во время проекта компания вела переговоры с венчурным фондом на предмет его участия как акционера. Это наложило дополнительные условия на работы проекта, т.к. кроме согласования форм с текущими акционерами, один из которых Малков Алексей Валерьевич - финансовый директор компании, был Руководителем проекта от Заказчика, - необходимо было также согласование принципов формирования отчетов и план-фактного анализа с аудиторами венчурного фонда из компании "Артур Андерсен". Подготовка управленческой отчетности для сдачи внешним инвесторам по МСФО. |
