|
Постановка и автоматизация бюджетного управления на базе программного продукта «Инталев: Бюджетное управление» Работа в качестве консультанта по бюджетному управлению. Переход на холдинговую организационную структуру. Составление и утверждение Положений по бюджетному управлению. Доработка конфигурации «1С Предприятие 7.7.: Комплексная конфигурация». Настройка и внедрение информационной системы 1С «Инталев: Бюджетное управление». На момент проекта компания имела производственную структурную единицу - компанию Outdoor Gallary, и структурную единицу по продажам - компанию Outdoor One, а также развитую филиальную сеть по всей стране. В рамках постоения финансовой структуры встала необходимость преобразовать компанию в дивизиональную структуру, сначала "на бумаге", а потом по факту. Поэтому в проекте получила развитие организационная реструктуризация с регламентацией этого процесса, чтобы регламентная часть бюджетирования гармонично легла на управленческую часть взаимоотношений дивизионов. Все это отразилось как в Положениях по бизнес единицам, так и в Положениях по бюджетному управлению и стало основой (техническим заданием) для настройки системы бюджетирования. |
