Проведение предпроектного обследования проекта автоматизации.
Роли в проекте: руководитель проекта от Исполнителя, системный архитектор, системный аналитик по подсистемам 1С ERP, конфигурации «1С Документооборот» и «1С LIMSУправление качеством».
- Выявления соответствия требований бизнес-процессов с функционалом программных продуктов семейства «1С:Предприятие 8», определение недостающих функции.
- Составление перечня бизнес-процессов, подлежащих автоматизации с описанием ключевых функциональных требований, и проведение оценки трудозатрат на внедрение системы.
- Описание механизмов возможных интеграций с существующими информационными системами, а также с отдельными функциональными и отраслевыми модулями информационных систем 1С.
- Разработка оптимальный для предприятия календарный плана работ по внедрению системы, расчет стоимость проекта автоматизации.
- Составление проекта Концепции проекта автоматизации с описанием выявленных и систематизированных требований к системе.
- Составление Устава проекта.
№ п/п
|
Процессы предприятия, подлежащие автоматизации (внедряемые подсистемы)
|
1
|
Управление продажами
|
2
|
Управление производством
|
3
|
Управление закупками.
|
4
|
Управление складом
|
5
|
Управление качеством
|
6
|
Кадровый учет и расчет управленческой зарплаты
|
7
|
Казначейство
|
8
|
Управленческий учет и финансовый результат
|
9
|
Бюджетное управление
|
По итогам проведения предпроектного обследования Заказчиком были закуплены следующие конфигурации 1С:
- 1С ERP Управление предприятием 2.
- 1С Документооборот.
- 1С LIMS Управление лабораторией предприятия СТАНДАРТ».
Отзыв по этапу проекта прилагается ниже. |