|
Доработка конфигурации «1С Предприятие 7.7.». Работа в должностях Финансовый аналитик, Бизнес-аналитик, Руководитель отдела информационных систем Переход на холдинговую организационную структуру. Доработка информационной системы. Перед проектом была поставлена задача по участию в реструктуризации бизнеса и переводу на холдинговую систему учета. Были выделены следующие дивизионы: Витрина А Дисплей - производство рекламной продукции и POS-материалов, Актива - производство цифровой печати для рекламы на рекламных носителях, подразделение BTL, представлительство в г. Санкт-Петербург. Позднее к структуре группы были присоединены компании рекламного бизнеса, которые стали дивизионами по отработанной методике. Регламентные документы и система были доработаны в части учета движения материалов и продукции между подразделениями холдинга и внешними продажами, а также в части поступления оплат как от внешних покупателей, так и от структурных подразделений холдинга. Формирование основных показателей по управленческой отчетности (в том числе по дивизионам) по согласованной с внешними акционерами учетной политикой: P&L, Cash Flow, Balance Sheet. Планирование по статьям по всем структурным подразделениям с формированием план-фактного анализа и учета ВГО по дивизионам и группе компаний в целом. |
