|
Внедрение автоматизированной системы проведения испытаниями на базе типовых конфигураций «1С:ERP Управление предприятием 2», «1С Документооборот КОРП» и разработанной специализированной конфигурации по планированию и проведению испытаний, обеспечивающей мониторинг всех этапов технологических процессов, состояния и местонахождения объектов испытаний и документации, анализ и оценка результатов испытаний Работа в роли: Руководитель проекта. Проведение предпроектного обследования:
В апреле 2020 года победа на конкурсе по автоматизации предприятия. Проект внедрения системы. В результате осуществленных работ по проекту были автоматизированы следующие бизнес-процессы предприятия Заказчика: - Управление продажами; - Управление закупками; - Управление складом и обеспечение производства; - Управление производством; - Учет кадров; - Документооборот; - Планирование и мониторинг проведения испытаний. Проект был осуществлен как с применением каскадной модели: проектирование, разработка, опытная эксплуатация системы, так и с применением технологии Agile по разработке специализированной Подсистемы «Программа и методика проведения испытаний». В ходе которых были разработаны следующие основные проектные документы: - Технический проект; - Пояснительная записка к техническому проекту; - Частное техническое задание на доработанные объекты системы; - Инструкция пользователей на доработанные объекты системы; - Программа и методика проведения испытаний системы на опытной эксплуатации. Особенность и уникальность проекта заключается в том, что все фазы проекта, включая проектирования системы, разработку и опытную эксплуатацию системы, осуществлялись полностью в удаленном режиме с применением различных коммуникационных систем. Специалисты Заказчика находились в г. Москве и на испытательных полигонах, а специалисты Исполнителя находились в г. Москва, г. Новосибирск и г. Санкт-Петербург. Проектом не были затрачены средства и ресурсы на командировочные расходы, не было потрачено время на перемещения специалистов с места проживания до места внедрения системы, следовательно, ресурсы проекта расходовались наиболее эффективно как с точки зрения временных ресурсов, так и с точки зрения финансовых ресурсов. Перевод системы в промышленную эксплуатацию осуществлен 22.01.2021. Отчет о внедренном решении на сайте 1С: https://1c.ru/solutions/public/details/1103045 https://consulting.1c.ru/cases/110073.html Отзыв по проекту прилагается. |
